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天下雜誌訂一年-無贈優惠方案
編號:03027
台灣最有影響力的雜誌。紐約時報專文報導：天下雜誌是反映台灣成長的一面鏡子。天下是台灣首度以嚴謹的態度，推廣經濟新聞的雜誌。( 期別：一年25期-雙週刊。 出刊日：每雙週四。)
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封面故事
越洋直擊 數位力，即國家競爭力
數位╳教育 贏的起點
未來人才，不只要數位化，
更必須像iPhone一樣，不斷「數位進化」。
以國家為單位的教育改革烽火，早已在19國蔓延。
無論是歐巴馬或梅克爾，都把數位力當成決勝未來的國力。
未來5年，老師與家長如何教孩子自主學習、跨界創新？
文．馬岳琳．程晏鈴 研究．辜樹仁 攝影．黃明堂
在興奮與不安之間。
數位浪潮正在改寫競爭的遊戲規則。
今年一月，世界經濟論壇創辦人兼執行主席施瓦布（Klaus Schwab）以「第四次工業革命」為題指出，從無所不在的行動網路，體積更小、價格更低、功能更強大的感測器，到人工智慧和機器學習，各種新科技不斷演進，正在形成新一波的工業革命，像海嘯般撲面而來。
「這場新革命對經濟與企業都造成衝擊，創業精神和敏捷程度，會成為愈來愈重要的勝出關鍵。未來的競爭，將不會是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚的新世界，」施瓦布說。
網路科技給所有勞工帶來巨大的機會，因為新科技的運用，創造了更多價值。但同樣地，對那些只有普通技能的勞工來說，數位化時代是最差的時代。
「因為電腦、機器人、新技術，正以前所未有的速度取代他們，麻省理工學院教授布林優夫森（ Erik Brynjolfsson）和麥克費（Andrew McAfee）在《第二次機器時代》書中寫道。
行動上網、社群媒體、雲端運算、大數據等科技飛速進步，正在滲透到每一個組織當中。而和過去最大的不同，這些數位科技與工具所帶來的影響與改變，已經不限於IT部門，而是組織內的每個部門、每個人。凱捷管理顧問指出，這表示不論是學校教育，或是在職訓練，培養數位人才的需求，已是當務之急。
設計思考＋電腦運算思惟
數位力即國家競爭力
麥肯錫報告則顯示，數位化對各行各業帶來的許多衝擊之中，「人才不匹配」是最大的挑戰。除了被取代的人力，大部份企業都發現，它們在自動化無法取代的工作上，也很難找到對的人才，例如，程式設計、大數據分析，以及有能力制定數位策略和設計新商業模式的人才。
產業典範轉移需要的數位人才增加，全世界都面臨人才短缺的恐慌。「只有及早幫助勞工提升和學習新技能的國家，才有機會勝出，」施瓦布強調。
從國家到個人、從企業到學校，數位力提升才有競爭力。
曾至史丹佛創新設計學院取經的台大機械系副教授詹魁元認為，數位時代的人才，就是了解數位科技如何使用──基本的像是學寫程式，懂得用電腦的語言，把事情再說一次；也要能轉換詞彙，有效地去溝通。學程式是強迫用有架構的方式建立邏輯，讓你一步一步想得更細。
因此，當代教育重要的，是讓學生有設計思考（design thinking），並加上電腦運算思惟（computa-tional thinking）──前者是發現問題、找到問題的能力，後者是解決問題的能力。
最詳細的未來解方，請見天下610期教育特刊>>
編者的話
培養面對未來的人才
文‧吳琬瑜
「孩子是我們的未來」，這是每個人都明瞭的道理，但台灣高等教育準備好了嗎？
今年的高三生是第一批接受十二年國教的白老鼠，轉眼三年，這群孩子經歷了跌跌撞撞的十二年國教後，即將面對的高等教育，卻是跟不上全球趨勢變化的陳年體系。
新科技翻天覆地改變經濟、政治、社會，但我們的教育還在跨小步跟進。當許多工作都將被人工智慧取代，我們卻沒有相對應的教育戰略。
美國總統歐巴馬一年投資四百億台幣到教育體系，培養數位人才，以保持美國競爭力的領先。「我們必須確保所有孩子都能適應未來的工作，光是會用電腦還不夠，還需要開發、分析和寫程式的技能，為創新經濟提供動力，」歐巴馬在今年的國情咨文宣示。（見一○六頁）
德國總理梅克爾在二○○八年就已支持MINT計劃。MINT是德文中數學、資訊、科學及科技的縮寫。她分析德國的挑戰與優勢：中國、印度正從製造轉向研發，德國的強項也是研發，雖然人均專利數是美國的兩倍，面對被數位科技滲透的世界，德國未有足夠的人才應對，尤其是師資。梅克爾強調，「不只是孩子，老師也要重新學習。」因此德國打造從幼兒教育、職業教育到高等教育的MINT加強計劃。（見一○八頁）
反觀台灣，教育部政務次長陳良基指出，很大的問題在於學制僵化。大學仍停留在舊的經濟需求，科系沒有變動，人才被系所綁架，產生培育落差。雖然教育部積極推動改變，但需要更大幅度的變革。
《天下》遠赴全美排名第一的大學史丹佛及培養最多創新人才的搖籃柏克萊，取經借鏡。（見一一六頁）
史丹佛大學正在推動的實驗是「CS+X計劃」。這個學程是大學四年修完電腦科學及人文領域，兩個學院會共同頒發一個學位，像電腦科學加政治、文學、新聞、音樂或生醫，「史丹佛要培養人文價值與科技人才，」人文與科學院院長沙勒及電腦科學系主任艾肯同時表示。
柏克萊則是打造以學生為中心的學程。大一、大二不分系，學生只要決定自己要在哪個學院，想修什麼課程都非常容易。學校提供環境與養分，結合實作、社會連結、跨界創新，讓學生有機會不斷探索學習。這需要背後有強大的師資系統及行政資源，才能實踐學生所需的自主學習。
在台灣，已有一些熱情的大學科系，試圖在有限範圍內改革，但還未達校際層次的變革。（見一七六頁）
當台灣高喊要轉型創新經濟，最核心的關鍵是教育體系，如何培養能適應未來、創造未來的人才？這個翻轉，不只是為了台灣經濟，更為了讓我們的孩子，能夠在快速變化的數位時代，安身立命。
內容簡介
美國最有影響力的紐約時報曾以專文介紹天下雜誌是「台灣第一本完整的經濟雜誌，恰像是這個國家經濟的縮影，同時反映出台灣經濟的成功與所面臨的問題。」1981年天下雜誌創刊，在台灣造成轟動，不僅被國內、國際人士視為台灣第一本以嚴謹專業精神製作的雜誌，天下雜誌的影響力也數度在台灣成長的關鍵時刻，成為推動台灣前進的一股力量。站在世代交替，趨勢混沌未明的分界點上，天下雜誌堅持以冷靜、理性的態度，為讀者提供最新的整合性資訊，同時自2002年7月起，天下每月發行兩刊，以更即時、更全面的觀點，幫助讀者掌握變動時代的脈搏；為台灣及全球華人社會提出一束客觀、冷靜、可信賴的聲音。
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